Con el objetivo de reforzar la región como sede de rodajes, la Comunidad de Madrid ha celebrado la jornada “Madrid-USA: Alianzas estratégicas para el futuro del sector audiovisual”, impulsada por Film Madrid Region en colaboración con la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España (AmChamSpain) y la Consejería de Cultura, Turismo y Deportes.
La Comunidad de Madrid aumentó un 10% el número de rodajes en el año 2025, acumulando más de 2.100 y siendo el escenario de producciones internacionales como Day Drinker o la cuarta temporada de la serie The Walking Dead: Daryl Dixon. Pasado el ecuador de 2026, la pregunta está en el aire: ¿cuál es la estrategia de la región para continuar creciendo y reforzar su posición como sede de rodajes?
Esta cuestión, entre otras, ha salido a la luz en el foro “Madrid-USA: Alianzas estratégicas para el futuro del sector audiovisual”, impulsado por Film Madrid Region y organizado por la Cámara de Comercio de Estados Unidos en España (AmChamSpain) y la Consejería de Cultura, Turismo y Deportes.
El encuentro celebrado en la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando ha contado con la presencia de las principales compañías audiovisuales implantadas en Madrid e integradas en la Cámara de Comercio de EE. UU. Allí se han abordado temas como la atracción de producciones internacionales, el desarrollo de coproducciones entre empresas españolas y estadounidenses y la consolidación de las infraestructuras de producción y posproducción.
Para ello, se han sucedido a lo largo de la jornada diversas mesas de análisis en las que han participado, entre otros, la coordinadora general de Film Madrid Region, Xiomara García; el director ejecutivo de Invest in Madrid, Luis Socías; María Contreras, de MGM Studios España, y Sofía Fábregas, The Walt Disney Company.
Durante su intervención, la coordinadora de Film Madrid Region ha señalado que para consolidarse como un hub internacional de producción audiovisual, no es suficiente ser un territorio atractivo para rodar: “Tenemos que ser un territorio preparado, coordinado, fiable y competitivo”. En este sentido, ha añadido que llevan meses trabajando en un nuevo posicionamiento: “ser la oficina del audiovisual de la Comunidad de Madrid y actuar como ventanilla única para el sector en nuestra región”.
En un contexto de crecimiento, el papel de Film Madrid Region pasa por “ordenar, conectar y profesionalizar el ecosistema”, ha argumentado Xiomara García, para quien el trabajo con los municipios es clave. “La Comunidad de Madrid tiene una enorme riqueza territorial, pero no todos los ayuntamientos cuentan con la misma experiencia en la gestión de rodajes. En algunos casos, la llegada de una gran producción puede generar dudas, bloqueos administrativos o desconocimiento sobre cómo actuar”, ha explicado la coordinadora.
A continuación, comentó un ejemplo reciente de una producción de Disney para evidenciar que las tareas de la oficina van más allá de proporcionar localizaciones y redistribuir la actividad audiovisual por el territorio, también desbloquea situaciones concretas sobre el terreno. “El rodaje se encontraba bloqueado en un municipio que estaba en plena obra de canalización, lo que complicaba la autorización. La productora contactó con Film Madrid Region y activamos la interlocución con el Ayuntamiento para mediar, explicar las necesidades del proyecto y facilitar una solución que permitiera seguir adelante”, contó García.
Film Madrid Region actúa como un agente de conexión entre plataformas, productoras y territorios, de manera que Madrid se presente como “un territorio serio, preparado y orientado a resultados”, en palabras de la coordinadora. “El reto no es solo atraer rodajes, sino conseguir que cada producción deje capacidad instalada: más conocimiento, profesionales mejor formados, municipios más preparados, empresas proveedoras más fuertes y mayor confianza internacional en la región”, ha concluido García.
Esta jornada coincide con la puesta en marcha del Plan Estratégico de la Industria Audiovisual del Gobierno regional, dotado con 40 millones de euros hasta 2029 y se estructura en 5 ejes estratégicos, 20 líneas de trabajo y 45 medidas. La iniciativa está orientada a mejorar la competitividad y la proyección internacional del sector madrileño, así como favorecer el crecimiento local y fortalecer su contribución a la economía.
El Plan surge, como ha recordado el Viceconsejero de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid, Luis Martín Izquierdo, de una intuición compartida con el sector: “Sabíamos que el audiovisual era una industria cultural creativa muy potente en nuestra región, con una enorme capacidad para generar empleo, riqueza, talento e inversión. En el conjunto nacional, el sector audiovisual representa un 1,2% del PIB y aproximadamente un tercio del PIB de las industrias creativas y culturales. Pero necesitábamos medirlo bien, con rigor y siendo conservadores en el análisis”.
Primero, presentaron un estudio de impacto económico elaborado por Afi, que situaba el impacto total del sector en más de 7.200 millones de euros, con una aportación del 2,6% al PIB regional, cerca de 30.000 empleos directos y más de 100.000 empleos totales entre directos, indirectos e inducidos.
Asimismo, los datos más recientes del Observatorio del Clúster Audiovisual de Madrid han vuelto a confirmar el rápido crecimiento experimentado en menos de un año. “Hablamos de un ecosistema con 3.619 empresas, un impacto total de más de 7.500 millones de euros (300 millones más que el año pasado), más de 35.000 afiliados a la Seguridad Social en actividades audiovisuales en Madrid y un empleo total generado en la región que supera los 110.000 puestos de trabajo”, ha indicado Martín Izquierdo.
Más allá de los datos, el plan estratégico también identifica las fortalezas y la capacidad del ecosistema audiovisual madrileño para crecer económicamente, crear empleo y atraer inversión. Entre las fortalezas, el viceconsejero ha destacado la gran concentración de servicios audiovisuales: “Madrid concentra talento, empresas, infraestructuras, centros de producción y postproducción, proveedores especializados, localizaciones, conectividad y una posición estratégica dentro del mercado nacional e internacional”.
A su vez han detectado una serie de retos que, como ha expresado el viceconsejero, son resultado de un sector “en plena transformación tecnológica, con nuevos modelos de producción, distribución y consumo”. Martín Izquierdo ha señalado que se necesitan “más herramientas de financiación, más internacionalización, más formación especializada, más capacidad para atraer inversiones y una mejor articulación público-privada”.
Entre las principales líneas de acción ha subrayado, en primer lugar, el refuerzo de la competitividad de la industria, seguido de una apuesta por la internacionalización y la atracción de inversiones. El tercer eje se centra en el talento y la innovación, impulsando la formación especializada y los laboratorios, que se completaría con la promoción y el reconocimiento del audiovisual madrileño. El último punto pasa por una gobernanza más eficiente, responsable y compartida, consolidando un modelo de colaboración público-privada con el Clúster Audiovisual de Madrid como interlocutor estratégico. El viceconsejero ha concluido que el objetivo de este Plan es que Madrid “siga creciendo como uno de los grandes referentes audiovisuales de Europa” y lo haga en compañía de la administración, las empresas, los profesionales, los centros de formación y las instituciones que integran esta industria. Para Martín Izquierdo, la mejor forma de fortalecer el audiovisual madrileño es ir juntos.